四、安全生產保證體系
1．安全保證體系
專案部成立以專案經理為首的安全領導小組，安全管理部門負責人全面負責安全工作，下設專職安全員和兼職安全員。
2．安全生產目標
安全生產目標是：杜絕因工死亡事故，不發生重大施工、交通和火災事故，力爭實現零事故。
3．安全人員及職責範圍
(1)施工安全領導小組。專案經理為施工安全第一責任人，下設以專案經理為組長，成員以安全管理部門負責人為主，由各管理部門負責人參加的施工安全領導小組，負責監督安全施工，制定安全生產管理措施及方法，是工程施工安全的最高領導機構。有權處理一切違章行為。
(2)安全管理部門負責人。安全管理部門負責人為施工安全的重要責任人，負責施工實施安全規章和落實全面的安保工作。
(3)專職安全員。專職安全員以各施工班組專業安全員為成員，具體負責日常的安全工作。檢查施工現場的安全隱患，對穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作業不系安全帶等安全違章行為進行糾正和處罰，同時負責爆破、拆除、混凝土及土方施工過程中人及設備的安全和防護工作。
(4)兼職安全員。由施工員及各專業班組長兼任，負責具體落實分部工程、各工序的安全檢查和督促工作，把安全隱患消除在萌芽狀態。
總之，施工專案在抓好安全管理時，還應結合工程的實際情況，既要嚴格管理制度，也要關心每個成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現以人為本的管理理念。因為外來的控制與賞罰並不是安全管理的唯一方法，如果能讓施工人員明白共同的安全管理目標和意義，以增強對整個專案的安全管理的參與程度，並進行精神鼓勵，相對一個更高的思想境界來講，施工人員就能夠進行自我控制，這樣就能更好地發揮人的想像力和創造力，以利於充分發揮個人的智慧與能力，達到實現個人價值的更高境界。真正體現“以人為本”的管理理念。 |
